------------------------\ \ 要如何讓生命的曲線上升呢？如果因為過去的業因，本來應該下跌的，但因為你今生起心動念的加乘比較多，它就會幫你扣掉下跌的部分，所以在小幅度下跌之後，它就會上去了。\ \ 遇到小跌時，就要趕快反省「我是不是健忘、怠惰了？這是來提醒我的!」那麼這個小跌就是好事，它提醒我們要趕快去加乘，加乘加乘，時間一到，你又會上去了。\ \ 恭錄自 弘聖師 說法《明覺講紀 冊三》第64、65頁\

令人感到錯愕。另一個被點到名的辜朝明，我得為他說幾句話。\ \ 過去十幾年來，財訊幾乎每年都會邀請辜朝明先生回台演講，他是國際級經濟大師，柏南克，德拉吉都受他影響。他是辜寬敏先生十分驕傲的兒子，但是，辜寬敏先生再怎麼疼愛自己兒子，絕不可能向小英求官。\ \ 其次，辜朝明先生是美國人，他不可能為了作官放棄美國籍。更重要的是，辜先生不會說中文，他會聽台語，中文勉強說幾句，如果當了央行總裁，到了立法院，怎麼過這一關？我看談話性節目熱烈討論辜朝明先生的人，恐怕沒有人見過他！早安各位粉絲！\ \ #老謝看世界 #早安財訊 #央行總裁 #彭淮南 #辜朝明\ \ 延伸閱讀>>卡位央行總裁？辜朝明陳師孟被點名(自由時報)\ https://goo.gl/icdYIK\

15年的1000億。然而，相對西方商業界參與慈善的悠久歷史，馬化騰指中國企業在公益項目上還在起步階段。\ \ 騰訊自06，07年左右開始思考慈善方向，繼而成立騰訊公益慈善基金會，每年從公司盈利撥出1%-2%，投放入基金。個人方面，他另外再私人資助兒童、振災及環保三大公益方向。\ \ 從騰訊及個人近三年的慈善經驗，馬化騰看到隨著流動手機普及，慈善行為亦變得移動化和社交化。他舉例指，以往90%捐款經電腦進行，而近三年90%的善款透過手機籌得，當中的80%來自社交平台。\ \ 移動平台凝聚了各參與公益的單位，增加互相影響力。騰訊亦從移動業務上加入創新的慈善方式，吸引更多人參與。以「微信運動」為例，用戶每天走路逾1 萬步，就可以把它兌換成捐款。\ \ 同時，他旗下公益平台積極融入科技創新，將捐款者連接非牟利機構，捐款者可清楚受助項目的目標，亦可選擇每月定期捐款，而非一次性。\ \ 馬化騰認為中國公益目前特別欠缺有關管理人才，皆因捐款者都希望把善款直接投放到收助人手上，慈善團體因而要忽略推廣和策劃。\ \ 展望未來，他期望透過法律改革，大規模培訓公益人才，把慈善和科技進一步對接，以增加社會效益。\ \ 圖片說明：騰訊董事會主席馬化騰（中）與克雷奇基金會總裁及首席執行官Rip Rapson（右）。\ \ #騰訊 #馬化騰 #Philantrophy #香港賽馬會 #HKJC #香港賽馬會慈善信託基金 #公益\

熱發電為實際反映成本趨勢稍作調降外，其餘再生能源類別均有調高。其中，針對太陽光電部分，為鼓勵國內設置者使用高效率模組以進行區分產品差異及促進產業升級，審定會決議新增獎勵機制以提升高效率模組設置誘因；另為推廣沼氣發電及離岸風電，於考量國際發展經驗及國內設置情形，同步調升躉購費率以提高設置誘因。\