師執照。即使公會從來不為其會員解決過任何的薪酬及工時問題,甚至一面倒傾向為資方護航(畢竟大多數公會的話事人都是會計師事務所的老闆)。 反看我們公司的空服員工會,不時會為其會員的待遇問題跟公司探討,某些情況下甚至會進一步展開爭取行動。此工會的活躍程度及其談判力之高,於香港地這個「商人管治,資方話事」的城市下實在非常難得。但偏偏新入行的同事們卻不甚珍惜我們所擁有的集體談判權。最近一班機中,從工會幹事口中得悉我們職級最幼嫩的同事中,工會會員人數大概只得四成(註:有待官方數字求證)。此會員數目大大減弱了工會跟公司談判時的籌碼。
據我本人的理解,以下為工會新入職員工會員數偏低的主因:
1)工會接觸新員工的渠道不足,導致很多新員工並不了解工會的實際運作,甚至乎其存在。據悉以往新入職訓練時,工會代表能夠向新人介紹工會,但近年來此環節似乎已經「被消失」了。
2)不少新員工抱著玩票性質看待此職業,由於自覺自己未必做得長久,而工會爭取的多是關於中長期的福利政策。欠缺短期利益的誘因下,此類新員工認為加入工會非當務之急。
3)純粹港豬。有工照開,有錢照袋。「爭取咩丫?有糧出就袋住先啦」然後繼續環遊世界HighTea自High自拍罷。
SUN原本隸屬於上面的第二類,但自從有感捨不得離開空服員行列後,已經立馬申請加入了工會。尤其是最近發現公司悄悄地進行了很多「變革」,對我們一眾小薯仔可謂「小小的改變,大大的影響」。(詳情我不多説了,大家可以自行從網上途徑自行了解。) 寫這一篇,我是希望新同事們知道面對公司的「變革」時,我們並不是完全處於被動的角色。只要我們能夠團結一致,其實我們也不是沒有表態的餘地。加入工會的話,除了一般的會員福利外,萬一工會要就任何爭議性問題上展開工業行動時,亦能於現行法例下得到保障,不受公司個別追究。(如果理解有誤,歡迎賜教)
講這麼多,最後利申我不是甚麼工會幹事。我和大家一樣只是其中一名小薯仔,也請不要嘗試起我底。我只希望透過自己的小小天地分享一下我對現時空服員工會的感覺,希望薄薄的影響力能夠稍稍為空服員凝聚多一點點的團結力量。
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